大不況

大不況 、米国で引き起こされた景気後退 2007年から2008年の金融危機 そしてすぐに他の国に広がりました。 2007年後半に始まり、2009年半ばまで続き、大恐慌（1929年から1929年）以来、米国を含む多くの国で最も長く、最も深刻な景気後退でした。 c。 1939）。

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世界の金融市場における流動性の深刻な縮小である金融危機は、米国住宅バブルの崩壊の結果として2007年に始まりました。 2001年以降、プライムレート（銀行がプライムレートまたは低リスクの顧客に請求する金利）が連続的に低下したことにより、銀行は、通常は適格ではない数百万の顧客に低金利で住宅ローンを発行できるようになりました（ 見る サブプライム住宅ローン;サブプライムローン）、それに続く購入により、新築住宅の需要が大幅に増加し、住宅価格がさらに上昇しました。 2005年にようやく金利が上昇し始めたとき、適格な借り手の間でさえ住宅の需要が減少し、住宅価格が下落した。金利が高いこともあり、ほとんどのサブプライム借り手は、その大多数がアジャスタブルレート住宅ローン（ARM）を保有しており、もはやローンの支払いを行う余裕がありませんでした。また、以前のように、家の価値の上昇に逆らって借りたり、利益を上げて家を売ったりすることによって、自分たちを救うこともできませんでした。 （実際、プライムとサブプライムの両方の多くの借り手は、自分たちが水中にいることに気づきました。つまり、住宅の価値よりも住宅ローンの借り入れが多かったのです。）差し押さえの数が増えると、銀行はサブプライムの顧客への融資をやめ、需要をさらに減らしました。価格。

サブプライム住宅ローン市場が崩壊するにつれ、多くの銀行は深刻な問題に直面しました。資産のかなりの部分がサブプライムローンまたはサブプライムローンから作成された債券とリスクの少ない形態の消費者債務（ 見る 住宅ローン担保証券; MBS）。特定のMBSの基礎となるサブプライムローンを追跡することが困難であったこともあり、それらを所有する機関であっても、銀行は互いの支払能力を疑うようになり、銀行間の信用凍結につながり、銀行が信用を拡大する能力を損なうことになりました。企業を含む財政的に健全な顧客に。したがって、企業は経費と投資の削減を余儀なくされ、広範囲にわたる失業につながり、以前の顧客の多くが現在失業中または不完全雇用であるため、製品の需要が予想通り減少しました。有名な銀行や投資会社のポートフォリオでさえ、ほとんど価値のない（有毒な）資産に基づいて大部分が架空のものであることが明らかになったため、そのような機関の多くは政府の救済を申請したり、より健全な会社との合併を求めたり、破産を宣言した。製品が一般的に消費者ローンで販売されていた他の主要企業は、重大な損失を被りました。自動車会社のゼネラルモーターズと クライスラー たとえば、2009年に破産を宣言し、救済プログラムを通じて政府の部分的な所有権を受け入れることを余儀なくされました。このすべての間に、経済に対する消費者の信頼は当然低下し、ほとんどのアメリカ人は、今後の困難な時期を見越して支出を削減するようになりました。これは、ビジネスの健全性に新たな打撃を与えた傾向です。これらすべての要因が組み合わさって、米国の深刻な景気後退を引き起こし、長引かせました。 2007年12月の景気後退の始まりから2009年6月の正式な終わりまで、実質国内総生産（GDP）、つまり調整後のGDP インフレーション またはデフレ—4.3％減少し、 失業 5％から9.5％に増加し、2009年10月に10％でピークに達しました。

何百万人もの人々が家、仕事、貯蓄を失ったため、米国の貧困率は2007年の12.5％から2010年には15％以上に増加しました。一部の専門家の意見では、貧困の大幅な増加は回避されただけです。連邦法により、2009年のアメリカの回復と再投資法（ARRA）は、雇用を創出および維持し、拡大または拡大するための資金を提供しました。 失業保険 フードスタンプを含むその他のセーフティネットプログラム。これらの措置にもかかわらず、2007-10年の間に、子供と若年成人（18-24歳）の両方の貧困は約22％に達し、それぞれ4％と4.7％の増加に相当します。米国の株価が S＆P 500 指数— 2007年から2009年の間に57％下落しました（2013年までにS＆Pはその損失を回復し、すぐに2007年のピークを大幅に上回りました）。全体として、2007年後半から2009年初頭にかけて、アメリカの家計は推定16兆ドルの純資産を失いました。世帯の4分の1は、純資産の少なくとも75％を失い、半分以上は少なくとも25％を失いました。若い成人、特に1980年代に生まれた人が率いる世帯は、同様の年齢層の初期の世代によって蓄積されたもののパーセンテージとして測定されて、最も多くの富を失いました。また、回復に最も時間がかかり、不況が終わってから10年経っても回復しなかったものもありました。 2010年には、1980年代に生まれた人が率いる世帯の中央値は、同じ年齢層の以前の世代が蓄積していたものよりも25％近く少なくなりました。不足は2013年に41％に増加し、2016年まで34％以上にとどまりました。これらの挫折により、一部のエコノミストは、大不況のために以前の世代よりも貧しいままでいる失われた世代の若者について話すようになりました。彼らの残りの人生。

富の喪失と回復の速度もまた、景気後退前の社会経済階級によってかなり異なり、最も裕福なグループは最も苦しみが少なく（パーセンテージで）、最も早く回復しました。このような理由から、大不況はすでに重大であった米国の富の不平等を悪化させたことが一般的に認められています。ある調査によると、景気後退が公式に終了した後の最初の2年間、2009年から2011年まで、 集計 最も裕福な7％の世帯の純資産は28％増加し、下の93％の純資産は4％減少しました。したがって、最も裕福な7％は、国の総資産に占める割合を56％から63％に増やしました。別の調査によると、2010年から2013年の間に、アメリカ人の最も裕福な1％の純資産総額は7.8％増加し、国の総資産に占める割合が1.4％増加しました（33.9％から35.3％）。

金融危機が米国から他の国々、特に西ヨーロッパ（いくつかの主要銀行が米国のMBSに多額の投資を行っていた）に広がるにつれて、景気後退も同様に拡大しました。ほとんどの先進国は、さまざまな深刻さの経済減速を経験しました（注目すべき例外は 中国 、 インド 、およびインドネシア）、および多くはARRAと同様の刺激パッケージで応答しました。一部の国では、不況は深刻な政治的問題を抱えていました 影響 。に アイスランド は、特に金融危機の打撃を受け、深刻な不況に見舞われ、政府は崩壊し、国の3大銀行は国有化されました。に ラトビア は、他のバルト諸国と同様に金融危機の影響を受け、2008年から2009年にかけて国のGDPは25％以上縮小し、失業率は同期間に22％に達しました。一方、スペイン、 ギリシャ 、アイルランド、 イタリア 、そしてポルトガルは苦しんだ ソブリン による介入を必要とした債務危機 欧州連合 、 欧州中央銀行 、 そしてその 国際通貨基金 （IMF）そして痛みを伴う緊縮政策を課すことになりました。大不況の影響を受けたすべての国で、回復は遅く、不均一であり、米国を含む、景気後退のより広範な社会的影響は、 出生率 、歴史的に高水準の学生の借金、そして若い成人の間での仕事の見通しの低下は、何年も続くと予想されていました。